Workshop 02 dành cho ai?

Chủ doanh nghiệp muốn ra quyết định, xây dựng và quản lý về Marketing

Trưởng/Phó phòng kinh doanh và Marketing muốn ra các quyết định phát triển và tối ưu hoạt động Marketing

Các quản lý chuyên môn Marketing muốn tối ưu hiệu quả hoạt động Marketing qua việc thiết lập chiến dịch, báo cáo và giải quyết các tình huống Marketing hiệu quả

Lợi ích Workshop 02 mang lại cho bạn?

Trainer là ai?

Trainer Ngọc Phùng

Hiện đang nắm giữ chức vụ thành viên Ban giám đốc chuỗi phân phối đồng hồ chính hãng Xwatch.vn và Đồng sáng lập giải pháp đo lường trực tuyến Meotrics.

Anh từng có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực Marketing với 6 năm trong vai trò Trưởng phòng Marketing chuỗi thời trang Bò Sữa by BOO hơn 40 cửa hàng toàn quốc, tham gia triển khai hơn 100 chiến dịch Marketing cho các nhãn hàng Ford Việt Nam, Mitsubishi, Techcombank, Chứng khoán VnDirect, MB Bank, Dược Sao Thái Dương, Dược Vinh Gia, Thời trang BOO, PG Bank, British Council, Tân Hoàng Minh, Ecopark, Viettel, Coca-cola, Language Link, K+...

Nội dung Workshop 02 diễn ra trong
5 buổi được kết cấu thành 3 phần chính

Phần 1 - Ra quyết định Marketing cho Quản lý cấp cao và Ban giám đốc

Làm quen và thiết kế giải quyết tình huống:

  • Giới thiệu các thành viên Workshop 02
  • Lắng nghe vấn đề từ các học viên
  • Định hướng thiết kế bài tình huống

Buổi 1 - Xem xét vấn đề ra quyết định Marketing dưới các góc độ bài toán kinh doanh

  • Góc độ doanh nghiệp:

    – Chiến lược kinh doanh tổng quan ảnh hưởng như thế nào đến việc quyết định bài toán Marketing cho doanh nghiệp

    – Vai trò của Marketing trong Mô hình kinh doanh, phân tích mô hình kinh doanh Canvas

    – Casestudy của doanh nghiệp từ chiến lược, mô hình kinh doanh, đến định hướng Marketing

    – Marketing dưới góc độ Kế hoạch hiệu quả kinh doanh, bài toán tài chính trên khách hàng và trên sản phẩm

    – Thực hành Lập kế hoạch hiệu quả kinh doanh dưới góc độ Marketing

  • Ra quyết định Marketing dưới góc độ khách hàng:

    - Chân dung khách hàng mục tiêu

    - Phân tích khách hàng dưới góc độ lõi của mô hình kinh doanh

    - CLV - Giá trị trọn đời khách hàng

  • Ra quyết định Marketing dưới các yếu tố môi trường:

    - Yếu tố ngành và hành vi của khách hàng

Buổi 2 - Hoạch định bài toán Marketing cho doanh nghiệp

  • Thiết kế mô hình Marketing và chuyển đổi khách hàng: B2B và B2C, Phối hợp Offline và Online
  • Hành trình chuyển đổi khách hàng
  • Mục tiêu Marketing và chỉ số hiệu quả tổng quan
  • Thiết kế bộ máy nhân sự Marketing
  • Casestudy nhân sự và KPI đánh giá hiệu quả Marketing thời trang Bò Sữa by BOO

Phần 2 - Ra quyết định về chiến dịch Marketing

Buổi 3 - Ra quyết định về chiến dịch Marketing

  • Hành vi thay đổi (Phương pháp linh hoạt)
  • Kỹ thuật số thay đổi (Tất cả mọi thứ thay đổi theo digital)
  • Sự quan trọng của truyền thông (Hành trình khách hàng đa chạm)
  • Đo lường phễu chuyển đổi đa kênh (Đường dẫn doanh thu)
  • Kết hợp online & offline trong kinh doanh
  • Giá trị kỹ thuật số (Tăng giá trị quan hệ trực tiếp)
  • Quy trình lái dữ liệu marketing (Data driven marketing)
  • Sự thay đổi marketing
  • Dành cho người quản lý (Xây dựng, phát triển, tối ưu)
  • Quản lý truyển thông
  • Vận hành tối ưu
  • Báo cáo và phân tích
  • Ra quyết định

Buổi 4 - Thiết lập báo cáo Marketing và các tình huống ra quyết định

  • Hệ thống báo cáo Marketing và triển khai chiến dịch
  • Phân cấp báo cáo cấp cao và báo cáo chuyên môn
  • Cách thức theo dõi và ra quyết định điều chỉnh dựa trên số liệu Marketing
  • Thực hành các tình huống ra quyết định Marketing:

    – Tình huống 1: Thuê Agency chạy chiến dịch Thương hiệu không cam kết các chỉ số kinh doanh? Làm sao đánh giá hiệu quả?

    – Tình huống 2: Triển khai chiến dịch phối hợp giữa Marketing Online, Offline và mua hàng tại cửa hàng? Làm sao phân tách trách nhiệm và hiệu quả các bộ phận?

    – Tình huống 3: Triển khai thương mại điện tử tác động như thế nào đến thương hiệu và kinh doanh offline? Cách nào ra quyết định bài toán ngân sách và đo hiệu quả?

    – Tình huống 4: Mâu thuẫn giữa đội Marketing và Sale? Sale trách Marketing không kiếm lead chất lượng? Marketing trách Sale lead về không tiếp cận tích cực? Làm sao giải quyết?

Phần 3 - Giải quyết tình huống Ra quyết định Marketing của doanh nghiệp

Buổi 5 - Giải quyết Tình huống ra quyết định Marketing

  • Chia nhóm xử lý tình huống
  • Trình bày giải pháp thực tế
  • Phản biện và hỏi đáp

Bonus

  • Tham gia nhóm kín thảo luận về Marketing hàng tháng cùng tổ chức và chuyên gia Digitalworks Academy
  • Tặng các mẫu tài liệu thực hành như: Bảng kế hoạch hiệu quả kinh doanh lỗ lãi, mẫu thiết lập chân dung khách hàng tiềm năng
  • Bảng mô phỏng tác động mục tiêu Marketing
  • Mẫu lập kế hoạch chiến dịch Marketing
  • Mẫu báo cáo các cấp Marketing Online
  • Bảng phân bổ và theo dõi các chỉ số Marketing

Chi phí tham dự

Số lượng người tham dự: Tối đa 30 người

Vui lòng điền form đăng ký và chuyển khoản để giữ chỗ. Chúng tôi sẽ ưu tiên giữ chỗ cho các bạn thanh toán trước.

Các bạn vui lòng ghi rõ nội dung chuyển khoản theo mẫu sau: "DAK002 - Họ tên - Số điện thoại."

Giá gốc

8.000.000 VNĐ

  • 8.000.000 VNĐ
  • Giá gốc
     
  • Chủ tài khoản: ‎‎Lê Thị Liên
  • Tài khoản 1: ‎‎1500-2056-75880
  • ‎‎‎‎Agribank, CN Hà Nội

Giá đăng ký sớm

6.800.000 VNĐ

  • 6.800.000VNĐ
  • Giảm 15% nếu đăng ký và thanh toán trước khai giảng 7 ngày
  • Chủ tài khoản: ‎‎Lê Thị Liên
  • Tài khoản 1: ‎‎1500-2056-75880
  • ‎‎‎‎Agribank, CN Hà Nội

Giá mua theo nhóm 3 người

6.400.000 VNĐ

  • 6.400.000 VNĐ
  • Ưu đãi 20% học phí khi học viên đăng ký theo nhóm 3 người
  • Chủ tài khoản: ‎‎Lê Thị Liên
  • Tài khoản 1: ‎‎1500-2056-75880
  • ‎‎‎‎Agribank, CN Hà Nội

Đăng ký Workshop 02 ngay để nhận ưu đãi

8.000.000đ

GIẢM NGAY 15%

6.800.000đ

Thời gian đăng ký còn lại

Workshop 02 bắt đầu từ 2/2/2018

Chat Facebook
0944 411 325